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【央视新闻客户端】
新京报记者 刘欢 编辑 唐峥 校对 赵琳 原标题：《李寒穷正式接棒雅戈尔，能否带领47年老牌服装巨头走出困局？》 雅戈尔正式换帅！中国男装龙头企业雅戈尔时尚股份有限公司（以下简称“雅戈尔”）近日召开股东大会，全票通过李寒穷担任公司董事长、总裁、法定代表人。这意味着，自公司创立之初便掌舵近半个世纪的创始人、75岁的李如成，正式退居二线。雅戈尔这家市值约300亿元的服装巨头，在成立47年后，正式进入了“李寒穷时代”。 值得关注的是，从业绩来看，雅戈尔2025年实现营业收入115.82亿元，同比下降18.37%；归母净利润24.47亿元，同比下降11.57%，而雅戈尔的归母净利润已连续5年下滑。李寒穷能否带领雅戈尔走出困局，成为市场关注的焦点。 李寒穷正式接棒雅戈尔 5月21日，雅戈尔公告称，股东大会选举李寒穷、徐鹏、刘新宇、杨珂、陈育雄等人为非独立董事；选举邱妘、王朝晖、尹小龙为独立董事。同日，新一届董事会召开会议，以9票全票通过，选举李寒穷为董事长（同时决定由她兼任总裁）。雅戈尔的掌门权杖正式由创始人李如成传递到独生女手中。 公开资料显示，李寒穷出生于1977年，拥有美国加州州立大学工商管理学士学位、中欧商学院EMBA学位。曾任雅戈尔（香港）实业有限公司副总经理、上海凯石投资管理有限公司副总经理。其于2011年5月出任雅戈尔公司董事，2016年兼任公司总经理，2017年晋升公司副董事长；2019年—2020年任公司副董事长兼总经理，2021年—2022年任公司副董事长，2023年起出任公司副董事长兼总裁。目前，其担任雅戈尔公司第十二届董事会董事长兼总裁。 除了担任上市公司要职，李寒穷还是雅戈尔时尚（上海）科技有限公司董事长兼总经理、雅戈尔服装控股有限公司董事长、雅戈尔投资有限公司执行董事兼总经理、雅戈尔集团有限公司监事、宁波雅戈尔控股有限公司监事、弘颐（宁波）商业管理有限公司董事。直接持有上市公司0.09%的股份。 此次与李寒穷一同进入核心管理层的，还有多位“80后”。其中，1987年出生的徐鹏被聘任为执行总裁，刘新宇、胡纲高为副总裁，形成全新的年轻化管理班子。而创始人李如成则在股东会上表示，自己将“交棒但不退休”，在时尚产业和投资方面仍会“提一提建议”，但不会过度参与上市公司事务。 事实上，李如成早在2025年年报的致股东信中便已“剧透”了这场“接棒”。他写道：“长江后浪推前浪，这次董事会换届，将由新的一代人负责雅戈尔的经营。经过多年磨炼，雅戈尔年轻一代逐步成熟，雅戈尔的文化、体制进一步完善，相信雅戈尔不会因为人员的更换而影响未来的发展。” 净利润连续五年下跌，经营困境待解 然而，李寒穷接手的，是一份业绩持续承压的经营答卷。2025年，雅戈尔实现营业收入115.82亿元，同比下降18.37%；归母净利润24.47亿元，同比下降11.57%；扣非净利润23.14亿元，同比下降14.38%。叠加2021—2024年归母净利润连续四年下滑，同比降幅分别为29.15%、1.15%、32.31%、19.41%，公司归母净利润已连续5年走弱。 从营收及利润结构来看，雅戈尔三大业务板块分化明显，利润高度依赖投资业务，主业发展陷入瓶颈。2025年，公司主营的时尚板块收入为74.33亿元，同比增长9.33%，但归母净利润仅为9593.09万元，同比下降77.75%；对于时尚主业增收不增利，公司在年报中解释称，这主要是受成本、费用增加等因素影响。地产业务全年净亏损1.06亿元，而投资业务则贡献归母净利润24.71亿元，同比增长11.86%，超过了整体归母净利润，成为公司绝对的利润支柱。凭借这一特殊盈利结构也让雅戈尔被市场调侃为“披着衣服外壳的投资公司”。 在此背景下，李寒穷近年来积极推动雅戈尔回到时尚主业。她牵头以74亿元收购阿里手中银泰百货股权，补齐时尚零售渠道短板；又以近13亿元收购法国高端童装品牌BONPOINT（小樱桃），正式切入童装及轻奢赛道。此外，她还主导收购美国潮牌UNDEFEATED40%股权、投资挪威户外品牌HELLY HANSEN等多家国际品牌，通过一系列的收购与整合，逐步搭建起覆盖商务休闲、运动户外、童装、潮流、生活方式等多领域的时尚品牌矩阵。 不过，从最新数据看，转型成效尚待验证。2026年一季报显示，雅戈尔实现营业收入28.82亿元，同比增长3.1%；实现净利润9.22亿元，同比增长14.73%。其中时尚板块收入20.99亿元，同比增长5.09%，归母净利润2亿元，同比增长6%，但投资业务实现净利润6.99亿元，仍贡献超过75%的净利润。时尚主业要真正成为利润支柱，仍有相当距离。
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 姜昧军 大江洪流资产董事长 在全球产业格局深度重构、大国产业博弈日趋激烈的当下，国内时常热议制造业、农业领域的产能过剩与行业内卷问题。站在中国全球核心竞争力的宏观维度审视，所谓同质化竞争、产能饱和并非发展弊病，而是我国产业参与全球角逐的独有发展路径。激烈市场竞争淬炼出低成本优势、完备产业链体系与海量就业承载力，构筑起中国第一、第二产业屹立世界的根基。短期行业利润收缩、企业经营承压只是发展阵痛，依靠科技创新持续推动产业转型升级，依托良性竞争夯实产业实力，才是稳固全球产业地位、掌握国际竞争话语权的根本出路。 我国制造业普遍存在的同质化竞争，本质是产业发展阶段与产业固有特征共同催生的必然现象，看似激烈内卷的行业格局，实则为国家铸就了无可比拟的全球竞争优势。众多市场主体同台角逐，倒逼企业不断压缩生产成本、优化生产流程、提升生产效率，成本优势逐步转化为产品出口竞争力。放眼全球贸易市场，中国制造凭借性价比优势远销各国，成为我国外贸进出口增长的核心支柱，源源不断为国家赚取外汇，拉动外向型经济稳步增长。 完备齐全的全产业链体系，是激烈竞争模式沉淀下来的核心财富。我国是全球唯一拥有联合国全部工业门类的国家，从基础零部件、中端加工制造到高端成套设备，产业配套环环相扣、就地协同，大幅降低产业协作成本，保障产业运转稳定性。庞大的产业体量吸纳数亿劳动力就业，覆盖城镇职工、务工群体等各类就业人群，有效稳住民生基本盘，维系社会平稳运行。与此同时，制造业深度关联国防军工、基础基建、能源保障等关键领域，是国家安全、国防建设的物质后盾；规模庞大的产业集群更是国家财税收入的重要来源，为民生保障、基建建设、科技研发提供坚实资金支撑。 从国家宏观治理层面而言，制造业充分竞争模式利远大于弊。尽管市场频繁出现行业内卷、低价竞争的现象，官方也多次发声引导行业规避无序内卷，但我国产业核心竞争力恰恰是在市场化竞争中锤炼成型。国家政策底层逻辑始终鼓励良性产业竞争，推进电力价格市场化改革、加快建设全国统一大市场、破除地域壁垒促进土地、人力、技术、资本等要素自由流动，一系列顶层设计都是为打破行业垄断、激活市场活力，倒逼产业参与公平竞争。 供给侧结构性改革也并非限制产业规模、打压市场竞争，而是淘汰落后低效产能，扶持优质骨干企业成长，培育具备全球对抗实力的产业主体。我国低廉稳定的基础设施成本、扎实雄厚的工业制造底蕴，全部建立在这套竞争发展逻辑之上。这一模式同样延伸至第一产业，以生猪养殖行业为例，国内养殖业加速迈向工业化、规模化养殖阶段，养殖成本不断下探，虽与发达国家成熟养殖体系仍存在差距，但产业国际竞争力稳步提升。 当然，高强度竞争发展模式存在显而易见的短板。行业长期低价竞争，使得企业股东投资收益微薄，一线员工薪资增长受限；若行业内卷突破合理边界，企业大面积亏损经营，还会间接增加银行信贷坏账风险。但局部经营层面的负面影响，无法掩盖宏观层面的巨大价值。这套自上而下适配我国国情的产业发展模式成效显著，长期坚持必将推动我国制造业、农业持续领跑全球，逐步建成世界级第一、第二产业中心，在全球产业链、供应链中占据主导地位。 中美两国截然不同的产业发展逻辑，造就双方产业形态、竞争模式的巨大鸿沟，也注定美国制造业回流难以落地生根。我国产业发展以国家整体全球竞争力为核心导向，依靠政策引导、市场竞争双向发力，容忍行业阶段性激烈竞争，换取产业整体实力跃升；美国产业发展秉持自下而上的发展理念，以微观企业盈利、个体收益最大化为根本准则。 面对我国依靠政府引导、市场淬炼形成的高强度产业竞争模式，美国资本市场投资者追求稳定高额利润，排斥薄利内卷行业；工会组织侧重维护员工薪资待遇与工作环境，抵触高强度竞争带来的就业压力，两大群体均不认可中国式产业竞争路径。利益诉求的根本分歧，让美国产业难以复刻我国规模化、高强度竞争的发展模式。在此背景下，美国大力鼓吹的制造业回流缺乏内在发展动力，没有配套的产业竞争环境、海量产业工人与完整产业链支撑，仅仅依靠政策补贴强行吸引产业回归，只能流于表面形式，无法真正重塑本土制造业优势，所谓制造业回流本质上属于伪命题。 以生猪养殖行业为代表的第一产业，能够清晰印证产能判断不能局限于国内市场，必须立足全球竞争格局考量。国内生猪行业时常出现产能扩张、肉价走低、企业利润缩水甚至亏损的情况，大众直观认为行业已然产能过剩，但从全球产业竞争视角分析，当下行业并未真正饱和，利润低迷更多反映出我国养殖产业核心竞争力仍有短板。目前俄罗斯、法国、美国等国家的猪肉产品依旧大规模涌入国内市场，占据不小市场份额，足以说明本土养殖产业尚未具备绝对垄断的全球竞争力。 行业内出现企业亏损依旧坚持扩大养殖规模的现象，并非盲目扩张，而是参与全球产业博弈的必然选择。依靠规模扩张摊平养殖成本，持续推进养殖技术革新、养殖模式优化，不断降本增效，以极致产业竞争力挤压海外竞品生存空间，逐步抢占全球猪肉市场份额，直至形成压倒性竞争优势。现阶段断言养殖产业产能过剩为时过早，缩减产业规模、放缓发展步伐，只会削弱本土产业实力，拱手让出市场份额，最终导致国内养殖产业在国际竞争中节节败退，丧失产业发展主动权。 面对全球化产业竞争大势，规避短期行业阵痛、固守现有安稳规模绝非长久之计，依托国家政策扶持，持续扩大优质产能、深耕技术创新、全方位降本增效，才是第一产业突围的正确方向。 纵观制造业、农业两大核心实体产业发展现状，国内热议的产能过剩，大多是国内局部市场的相对过剩，放在全球竞争版图中依旧存在广阔增长与突破空间。同质化竞争、行业内卷是淬炼产业实力的必经阶段，这套契合我国国情的竞争发展模式，为国家带来就业稳定、外贸增收、财税增长、国防保障多重宏观价值，局部经营弊端不足以否定整体发展成效。 产业竞争归根结底是科技实力的比拼，短期依靠规模竞争抢占市场，长期必须以科技创新驱动产业迭代升级。未来我国产业发展，既要坚守市场化竞争核心逻辑，依托统一大市场、要素自由流动激发产业活力，以良性竞争锻造产业硬实力；也要摒弃粗放低价竞争思维，将科技创新摆在产业发展首要位置，攻克产业核心技术、补齐产业发展短板，推动制造业向高端智造转型，推动农业向现代化精细养殖升级。 摒弃片面的产能过剩焦虑，正视行业竞争的发展价值，以科技创新为内核，以市场竞争为抓手，持续夯实一二产业全球竞争力，我国方能稳步建成世界级产业中心，在日趋激烈的全球产业博弈中牢牢掌握发展主动权，持续释放实体经济发展潜能，稳固国家长远发展根基。
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